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装备制造集团宇光公司:强管理 拓市场 提效益

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日期:2022-04-13

来源:威尼斯2020娱乐官网网站

装备制造集团宇光公司紧盯各项任务指标,不断优化管理,努力提升产品质量和服务水平,“磨破嘴、跑断腿”式拓市场全面控风险提效能增收入,实现效益最大化。

提高站位确保完成任务。该公司认真落实集团公司各项决策部署,立足工作实际,将目标任务细化分解,明确月度、季度、年度工作任务及责任人,层层传递压力,加强监督管理,确保按照既定时间节点高质量完成各项任务指标。

科学管理激发发展活力该公司坚持问题导向,对公司内部组织架构、职能职责界定、流程优化、管理模式等进行科学评价,全面查找管理方面的缺陷漏洞,围绕创新销售管理模式、试行销售提成制、发挥薪酬分配激励导向作用,科学制定举措优化顶层设计,充分激发员工干事创业的积极性

主动作为,提升市场增量。该公司用好用活用足集团公司优惠政策,牢固树立“人人都是销售员”的理念,领导班子带头销售、拓市场,细化责任、明确指标、严格考核,确保内部市场应揽尽揽,积极推动外部市场提量增收

精准施策,全力提质增效。公司大兴技改之风根据自身产业特点及生产、设备实际情况,有计划有步骤开展技改工作,对现有风筒、日化产品、电缆生产线进行智能化升级改造,有效提升生产效率产品质量同时,通过盘活现有资产、推进线上系统应用、优化生产组织,降低生产成本,进一步提升企业造血能力市场竞争力。

( 作者:王鹏龙 责编:温嘉幸 )

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