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煤业集团和创实业发展公司多措并举推进降本增效


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日期:2022-03-08

来源:威尼斯2020娱乐官网网站

为圆满实现首季开门红煤业集团和创实业发展公司强化经营管理,狠抓修旧利废、回收复用,以高质量设备维修,保障生产设备正常运行,推进节能降耗、降本增效工作落到实处。

契约管理堵漏洞。该公司与所有直属企业和系统企业签订契约经营目标责任书,修订完善公司《经营目标考核办法》和《契约化目标考核办法》,对各企业经营指标任务完成情况实施动态跟踪、监督考核,将各单位的月度结算考核、各级管理人员的薪酬考核与工收入紧密挂钩,切实让制度“带电”,让考核“长牙”。按照“按需采购、保证使用、方便工作、降低成本”的原则,推行阳光采购,有效堵塞管理漏洞,提高经营管理水平。

修旧利废降成本。该公司围绕生产实际,科学制定2022年“降减提”工作目标,精心核算各生产企业成本指标,本着“精打细算、开源节流”的原则,积极做好修旧利废、回收复用工作,确保生产成本有效控制和材料配件的节约利用。各生产企业在材料节约方面,积极动脑筋、想办法,把废旧螺丝重新加工利用,把切割下来的边角料做成各种衬垫,把废旧油桶改制成垃圾桶,能回收复用的绝不丢弃,做到“吃干榨净”。

检修维护提效益。该公司把设备检修维护作为减少配件投入、提高开机率,实现增产增效的有效手段,严格执行设备检修和维护保养制度,以生产设备安全平稳运行提高工作效率。各生产企业强化现场安全管理,开工前必须对设备进行全面检修,明确当班检修任务,严格落实安全检修责任和安全技术措施,责任到人,认真做好设备检修维护保养,确保各类设备的完好运行。

( 作者:常敏 责编:刘占敏 )

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